----与“盛装·狂欢”动漫节执行副秘书长徐萍女士的对话实录
撰稿:金若男
笔者与徐萍是朋友, 在她担任今年的“盛装·狂欢”动漫节执行副秘书长之前,已经和她一起分享了记者、IT公司企划总监、网络公司市场总监、公关公司总经理的许多创业心得,在这里, 我且不去枉费口舌美言她的精明强干和大方得体, 见过她的人都对她欣赏有加。而我一定要说的是, 徐萍, 是一个让我感动的女人----在商场上勇往直前、对朋友惺惺相惜、看自己云淡风清。 她总是在路上, 工作是她的不归路。
从筹划“盛装·狂欢”动漫节活动以来, 我们难得一见, 所幸还能在MSN上偷闲聊几, 而她不时在MSN上更换的名字,几乎就是一部动漫节日记, 记载着她每一天的梦想、烦恼、努力和喜悦, 这就是徐萍和朋友们分享甘苦的方式。因为要写一篇关于“盛装·狂欢”动漫节的文章,于是, 借用她几个月来的命名, 就作为以下访谈的话题缘起吧。
(徐萍, 以下简称徐; 笔者, 以下简称笔)
5月20日 “不论你在什么时候开始,重要的是开始之后就不要停止。”
笔:这句话是专门为了这次动漫节而用来勉励自己的吗?
徐:是啊!从今年三月份正式启动的“盛装·狂欢”动漫节,一路经历了很多酸甜苦辣。我和我的搭档黄晓可以说是动漫领域的门外汉,非常偶然地接触了动漫,并认识了我们现在的投资人马玉成先生,他当时正在筹备“中国首届动漫画.游戏艺术大赛”,藉此机缘,开始了解并且介入动漫行业,于是便有了现在的“盛装·狂欢”动漫节。作为新人举办如此大规模的活动,遇到的困难是可想而知的,可以这么说:如果说“盛装·狂欢”动漫节经历了150天的筹备时间,那么我们就经历过150次可能发生的夭折。而我的同事们是我在这方面的精神源泉,他们都非常年轻,都非常热爱动漫,天天都在挖空心思想怎样制造新鲜怎样互动怎样跟其他漫展不一样……
的确,我们开始得也许比别人晚,但是只要不停止,早晚有一天,别人会说:瞧!盛装·狂欢动漫节得哪些前辈们,哈哈……
笔:在朋友眼中,你一直就是个工作狂人,和干什么工作无关。
徐:呵呵。我是个无论做什么事情都非常投入的人,我特别享受战胜一个又一个困难后的快乐,可能是精力太充沛了,我曾经连续7天只睡过十多个小时,当时和我一起做“国际创业投资峰会”的小年轻们都觉得不可思议。我觉得自己在很年轻的时候最缺乏的不是机遇而是韧性,做到很累的时候、被人误会的时候或者付出很对依旧没有回报的时候,就会选择放弃。现在认识到柳暗花明也许就在明晨,只是你没有坚持到。
笔:承办这次“盛装·狂欢动漫节”以来,除了这种永不停止带来的快乐,你最大的感受和希望是什么?
徐:最大的感受是:我们从事的动漫行业实在是个大机遇与大风险并存的领域。大机遇来自于国际化大气候、相关政策的支持和社会需求的广泛性,大风险来自于盗版的猖獗、业内的不够规范、和资本投入的相对匮乏。星马传媒非常希望能借助展会这个平台整合各方资源,按初步制定的战略规划打造出自己的核心竞争力。星马传媒目前业务涉及动漫门户网站(蝌蚪网);动漫游戏周边产品的开发销售;动漫游戏艺术大赛和盛装狂欢动漫节展览;动漫社团、动漫人才及动漫作品的开发培训包装市场营销。2006年计划投入资金涉足影视动漫画制作、卡通书籍音像出版物的制作出版、动漫形象设计、多媒体制作、动漫游戏产品的国际交流、版权合作、商务推广等领域。
5月31日 “今天下午要赴人间天堂*龙井茶、会友人、尝醋鱼、泛舟西湖”
笔:那天是去了杭州吧。是给自己放假?
徐:不是,是去参加杭州的国际动漫节。这次杭州动漫节是大手笔的,可谓动漫领域一次盛会。我们的杭州之行是本着学习、取经、交朋友的目的和心态的,所以收获良多。但我们坚持用自己对动漫和对动漫所针对影响的群体的理解来打造“盛装·狂欢”动漫节,我们不会因为杭州或者其他地方有影响的漫展的成功而东施效颦,我们坚持“差异生存”和“内容为王”的准则,我们坚持自己的个性和方向,不会盲目攀比和改弦易辙。上海、北京、广州、深圳、杭州、常州都做过非常成功漫展或者动漫节,风格、手法和侧重点各有所长,他们的百花齐放对动漫在中国的产业化发展起着积极的作用。“盛装·狂欢”动漫节希望通过不懈的努力成为中国动漫商业展会的强势品牌,将“以健康的动漫文化娱乐大众”的宗旨和“生产快乐”的理念进行到底。
笔:还是去工作了。喝龙井茶、会友人、尝醋鱼、泛舟西湖了吗?
徐:初夏的西子湖的确是风光无限、美不胜收的。所以参展之余“龙井茶、会友人、尝醋鱼、泛舟西湖”也是早在筹划之中的。我和我们的运营总监黄晓泛舟西子湖,拜谒岳王庙,到龙井镇体验茶道……呵呵……乐不思蜀了。展会结束后我打算和我们全体同事故地重游呢!
6月29日 “7月5日麦当劳百店联合推广盛装狂欢动漫节!商展已全部售罄,社团展位倒计时!”
笔:看来进展很顺利,当时展位就已经全部销售了吗?
徐:当时的确是全部展位销售完成了。其实那已经是跟军博又多租了一个商展厅之后了,我们最初只打算设55个商展,销售情况从6月中旬就控制不住了,从55个增加到80个又从80个增加到95个,到今天105个展位,15个特装,还是不能满足需求,但军博确实没有空地可以租了。就在今天早晨我们的商务经理马洁还在逼我跟军博谈能不能把他们二层的仓库也租下来,呵呵……,怎么可能啊?
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